Những hoạt động kinh tế thành công xuất phát từ định hướng chiến lược của Đảng
Trong sự nghiệp đổi mới mặc dầu phải đương đầu với không biết bao nhiêu khó khăn thách thức, nhưng Đảng bộ Tổng công ty khoáng sản thương mại Hà Tĩnh đã trở thành một hạt nhân nòng cốt, tạo nên những bước chuyển mạnh trong các tổ chức chính trị. Bằng sức mạnh lớn của đoàn kết và sự năng động trí tuệ của tập thể Đảng viên, đảng bộ đã hoạch định những chiến lược kinh tế có tầm vĩ mô để thúc đẩy đơn vị ngày càng phát triển
Vượt lên khó khăn từ chính mình
Trong nhiều năm qua Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh là đơn vị sản xuất kinh doanh tạo được thương hiệu mạnh của ngành công nghiệp Hà Tĩnh. Thương hiệu ấy có được trước là nhờ có sự chỉ đạo thống nhất, tích cực từ Đảng bộ Tổng Công ty đến các chi bộ cơ sở.
Vào thời điểm những năm 2000 – 2005 con số lao động của doanh nghiệp này lên tới hơn 3000 CBCNV, doanh thu hàng ngàn tỷ đồng, đơn vị là doanh nghiệp đóng góp nguồn ngân sách lớn nhất tỉnh. Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh là một mô hình mới trong sản xuất với đa ngành, đa sản phẩm. Với mũi nhọn là khai thác khoáng sản Ilmenite đơn vị còn có những công ty con khác về sản xuất vật liệu xây dựng, chăn nuôi, thương mại, dịch vụ xuất khẩu lao động. Thời “hoàng kim” khoáng sản “vàng đen” là chổ dựa vững chắc cho tất cả cùng đồng hành phát triển. Nhưng bước sang thời điểm năm 2008 lại nay, Tổng công ty đã gặp phải những khó khăn lớn khi nguồn tài nguyên lớn nhất, lợi nhuận cao nhất Ilmenite đang cạn kiệt dần. Một thực tế được nẩy sinh trong lúc trử lượng khai thác ngày một thu hẹp thì giá đền bù cho những vùng được phép khai thác lại phát sinh cao, nhất là những nơi khai thác quặng lại rơi vào nơi có nghĩa địa, vườn nhà của dân. Để giải quyết thấu đáo vấn đề này không dễ, Tổng công ty hàng năm phải bỏ ra một lượng chi phí đền bù khá lớn. Thêm vào đó sự tăng đột biến về giá cả đã ảnh hưởng trực tiếp tới đơn vị như giá điện, giá xăng dầu, giá mua sắm và thay thế máy móc, phụ kiện mới trong sản xuất và lưu thông. Đầu vào của mặt hàng chiến lược “đội giá” nhưng không ít chuyến xuất khẩu ra nước ngoài lại bị đối tác găm hàng và ép giá, chính vì thế lợi nhuận giảm. Bên cạnh đó lộ trình khai thác những khoáng sản mới lại tiến hành chậm do những quy định nghiêm ngặt của chính phủ về vấn đề quản lý tài nguyên. Khi doanh thu và lợi nhuận khoáng sản thấp dẫn tới đồng lương người lao động thấp. Do nguồn lao động dôi dư lớn, một số đơn vị phải hoạt động cầm chừng, công nhân làm hàng tháng không đủ ngày công, một số người gặp khó khăn nên buồn nản, xin đi làm ăn nơi khác. Mặc dầu đơn vị đã thể theo nguyện vọng đưa được hàng trăm lao động trẻ, khoẻ tìm kiếm công ăn việc làm ở nước ngoài bằng con đường xuất khẩu sang Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan.. một số cán bộ xin chuyển công tác và nghỉ theo chính sách, chế độ nhưng rốt cuộc “đò vẫn chật người trong gió to sóng lớn “
Đứng trước tình hình này Đảng bộ Tổng công ty khoáng sản và thương mại Hà Tĩnh đã có những hoạch định mang tầm vĩ mô nhằm giúp ban Tổng giám đốc tìm những giải pháp tích cực nhằm ổn định tình hình sản xuất, với phương châm phải tự cứu mình bằng niềm tin ý chí và nghị lực vượt khó. Điều này được quán triệt từ cán bộ đảng viên trước sau đó tới công nhân, quần chúng người lao động . Theo ông Lê Viết Thảo Bí thư Đảng uỷ: ” Muốn Tổng công ty không tụt hậu thì trước hết phải quan tâm từ chiến lược con người. Khi tổ chức bộ máy được sắp xếp khoa học, nội bộ đoàn kết và người giỏi được phát huy thì mới vận hành được bộ máy và kế hoạch sản xuất kinh doanh được triển khai đồng bộ. Nhưng vấn đề đặt ra ở bất cứ thời điểm nào đảng cũng phải mạnh, Đảng là nòng cốt trong định hướng chọn người trong giáo dục phong cách sống và nhận thức chính trị. Công tác tổ chức, trước hết lãnh đạo “luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu ” những ý kiến đóng góp của cán bộ, đảng viên và quần chúng qua từng cuộc họp. Niềm tin cho công việc chính là sự minh bạch và dân chủ, tránh xa bệnh quan liêu. Những tư tưởng mới của đồng chí bí thư đã được mọi người đồng tình ủng hộ. Những cán bộ trẻ có năng lực và phẩm chất đạo đức được Tổng công ty bồi dưỡng đào tạo để trở thành nguồn nhân lực mới ở các vị trí điều hành sản xuất kinh doanh, những chuyên viên giỏi đầy kinh nghiệm được đơn vị khuyến khích phát huy sáng kiến tài năng đã trở thành người trợ thủ đắc lực cho ban lãnh đạo. Mặc dầu còn nhiều gian nan vất vả nhưng Tổng công ty đã trở thành “ngôi nhà lớn” của trí tuệ tập thể với sự “chung sức, đấu cật” trong mọi hoàn cảnh. Niềm tin còn được thắp sáng trong người lao động khi mọi quyền lợi của họ được quan tâm đúng mức. Trước hết đơn vị và tổ chức xây “dựng tình thương trong đơn vị” bằng nhiều nghĩa cử như động viên, chia sẽ với những gia đình cán bộ, công nhân có hoàn cảnh rủi ro, bố trí lại việc làm phù hợp với những người có biểu hiện sức khoẻ giảm sút. Hàng năm phối hợp với tổ chức y tế, khám định kỳ sức khoẻ cho CBCNV. Bảo vệ an toàn lao động và an toàn cháy nổ, vệ sinh công nghiệp là điều “cốt tử ” của Tổng công ty. Tổng công ty đã thường xuyên cử cán bộ xuống các đơn vị sản xuất để chỉ đạo, hướng dẫn và giám sát cụ thể từng nơi và báo cáo cập nhật với lãnh đạo. Tổng công ty thực hiện đầy đủ việc trang cấp các loại bảo hộ cho người lao động, chế độ ăn ca, chế độ nghỉ phép, nghĩ dưỡng hàng năm, đặc biệt là công tác quản lý hồ sơ, thực hiện việc kiểm tra đối chiếu tăng giảm BHXH hàng tháng, hàng quý để nộp tiền kịp thời cho BHXH tỉnh. Thời gian qua đã làm thủ tục nâng lương cho hàng trăm người, giải quyết chế độ hưu trí cho hàng chục người…
Nhờ thực hiện tốt công tác hạch toán, kế toán và quản lý tài chính chặt chẽ nên tiền vốn, vật tư, tài sản và công nợ không có mất mát thiếu hụt, huy động và sử dụng nguồn vốn vay có hiệu quả. Điều dễ nhận thấy mặc dầu trong nhiều năm qua trước những áp lực tác động từ chủ thể và khách quan, tưởng chừng như khó vượt nổi nhưng Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh vẫn đứng vững. Hơn 2000 lao động có mức lương thu nhập và việc làm khá ổn định đó là một sự cố gắng lớn của tập thể.
Duy trì khai thác mỏ và đẩy mạnh sản xuất công ty con
Hiện nay Tổng công ty Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh duy trì Xí nghiệp Khai thác và Chế biến khoáng sản trên cơ sở sáp nhập: Xí nghiệp Khoáng sản Kỳ Anh, Xí nghiệp Chế biến Ti Tan Cẩm Xuyên, Xí nghiệp Khai thác và Xí nghiệp chế biến Zicon.
Trước tình hình các khu mỏ đang cạn kiệt dần, lãnh đạo Tổng công ty sau khi đi thị sát thực tế cơ sở đã tích cực triển khai cách làm mới phù hợp với giai đoạn mới nhằm tạo được hiệu quả với hình thức: Hỗ trợ chuyển đổi công nghệ khai thác phù hợp với moong mỏ mới. Mặt khác liên hệ và phối hợp mật thiết với chính quyền địa phương, các tổ chức chính trị để vận động nhân dân làm tốt công tác giải phóng mặt bằng. Cùng với việc đổi mới công nghệ chế biến và tổ chức thu mua nguyên liệu ngoài tỉnh, Tổng công ty đã hạch toán kinh tế bằng ban hành khoán chí phí sản xuất tới Xí nghiệp. Nêu cao tình thần tiết kiệm ở các đơn vị sản xuất, quản lý chặt chẽ phương tiện phục vụ sản xuất và các chi phí phục vụ cho sản xuất như xăng, dầu, điện..
Sau một thời gian cọ xát với cơ chế thị trường các công ty con của Tổng công ty đã tìm ra được lối đi cho riêng mình trong sản xuất và kinh doanh. Một số công ty con đã bắt đầu đã có doanh thu khá, lợi nhuận tăng, đời sống công nhân ổn định và từng bước được cải thiện như Công ty TNHH Việt – Lào với nhiệm vụ khai thác Thạch cao, giải quyết việc làm cho hơn hàng trăm công nhân trong đó có nhiều công nhân của nước bạn Lào. Công ty cổ phần Cảng Quốc tế Lào – Việt tiếp tục phát triển tốt, năm 2022 doanh thu đạt 202 tỷ đồng, tăng hơn tằng 30% so với kế hoạch.
Đáng chú ý nhất là Công ty cổ phần Cơ khí Mitraco, sau nhiều năm chật vật, người lao động rất vất vả với đồng lương quá thấp, nay tìm kiếm được thị trường, sản phẩm làm ra có uy tín, giảm được nỗi lo bấy lâu nay cho người lao động. Các công ty con hoạt động trên lĩnh vực Nông nghiệp như Công ty Cổ phần chăn nuôi Mitraco, Công ty cổ phần Phát triển Nông lâm đã tích cực phát huy sáng kiến kỹ thuật, phòng chống tốt dịch bệnh cho gia súc, phát triển được hàng ngàn con lợn, tạo được nguồn thương phẩm lớn cho thị trường vv
Năm 2020 doanh thu 1.268 tỷ đồng, LNST đạt 154, 9 tỷ đồng; hai năm vừa qua mặc dầu kinh tế toàn cầu và kinh tế cả nước đang rơi vào khủng hoảng do Dịch COVID 19, nhưng dưới sự chỉ đạo đúng hướng của Đảng bộ hoạt động SXKD của Tổng công ty được duy trì và phát triển tốt, bảo đảm việc làm cho người lao động với mức thu nhập bình quân đạt 8 triệu đồng/người. Ngoài đảm bảo mọi chế độ thủ tục theo đúng Luật Lao động, đơn vị còn tổ chức khám sức khoẻ định kỳ, hổ trợ bữa ăn giữa ca từ 10.000 đồng – 20.000 đồng/bữa. Ngoài tiền thưởng tết, tiền thưởng thi đua cho cán bộ và công nhân, Tổng công ty còn hỗ trợ cho hàng chục lao động có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn với tổng số tiền hàng trăm triệu đồng.
Năm 2023 với mục tiêu cụ thể Tổng công Khoáng sản và Thương mại Hà Tĩnh đề ra doanh thu đạt 1.700 tỷ đồng, nộp ngân sách 40 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 20 tỷ đồng, thu nhập bình quân người lao động 8.3 triệu đồng /người/tháng.
Với tinh thần gương mẫu của đảng viên, sau khi thấm nhuần cuộc vận động lớn “ Học tập và làm theo Tư tưởng, Tấm gương, Đạo đức Hồ Chí Minh” cùng với sự nhìn nhận một cách nghiêm túc qua kiểm điểm từ tập thể và cá nhân đảng viên ở các cương vị lãnh đạo chủ chốt theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 4 (khoá XI, XII), Kết luận 21 của Ban chấp hành Trung ương, Đảng bộ Tổng công ty tiếp tục nâng cao vai trò lãnh đạo, phát huy dân chủ, đoàn kết nội bộ, nhằm tạo nên sức chiến đấu cao thúc đẩy mọi hoạt động của Tổng công ty không ngừng lớn mạnh toàn diện./.
Võ Hữu Linh – Tháng 3/2023